Paracelsus-Klinik am Silbersee Langenhagen

Für die Behandlung von Hernien erhielt die Paracelsus-Klinik Langenhagen Hannover von der Deutschen Herniengesellschaft das „DHG-Siegel Qualitätsgesicherte Hernienchirurgie“. Dieses Siegel wird Kliniken verliehen, welche in besonderem Maße Qualitätssicherung bei der Therapie von Bauchwandbrüchen betreiben. Die Voraussetzungen für die Verleihung des „DHG-Siegel Qualitätsgesicherte Hernienchirurgie“ sind die Mitgliedschaft des Chefarztes und der Oberärzte in der Deutschen Herniengesellschaft (DHG) und die Teilnahme an der Qualitätssicherungsstudie „Herniamed“ für ein deutschlandweites Hernienregister. Das Team um Chefarzt Dr. med. Uwe Triechelt operiert pro Jahr eine Vielzahl von Patienten mit Bauchwandbrüchen aller Art – vom einfachen Leistenbruch bis zur komplexen Operation.

Die »Aktion Saubere Hände« zeichnet Krankenhäuser mit Zertifikaten in den Klassen Bronze, Silber und Gold aus, die sich besonders stringent um die Händehygiene bemühen. Mit dem Gold-Zertifikat »Aktion Saubere Hände« wird der Paracelsus-Klinik am Silbersee  bestätigt, dass sie die Qualitätsanforderungen sowie das höchste Niveau der Maßnahmen zur Prävention von Krankenhausinfektionen umsetzen. Das Zertifikat ist vor allem für die Patientensicherheit von großer Bedeutung.

Die »Aktion Saubere Hände« basiert auf der WHO Kampagne „Clean Care is Safer Care“ und wurde am 1. Januar 2008 als nationale Kampagne ins Leben gerufen. Ziel ist die Verbreitung und Etablierung der Hygienischen Händedesinfektion in allen Einrichtungen des Gesundheitswesens als eine grundlegende Maßnahme zur Vermeidung von Übertragungen und Infektionen – und damit die Verbesserung der Patientensicherheit.

Die Paracelsus-Kliniken Deutschland sind für die strategische Gestaltung ihrer familien- und lebensphasenbewussten Personalpolitik ausgezeichnet. Das Zertifikat, das als Qualitätssiegel für eine betriebliche Vereinbarkeitspolitik gilt, wird vom audit berufundfamilie erteilt. Es erfasst den Status quo der bereits angebotenen Maßnahmen für eine bessere Vereinbarkeit von Beruf und Familie, entwickelt systematisch das betriebsindividuelle Potenzial und sorgt mit verbindlichen Zielvereinbarungen dafür, dass Familienbewusstsein in der Unternehmenskultur verankert wird.